该校组织教师进行《中小学教师职业道德规范》学习 ,严道二中行政管理层始终保持强大执行力,正逢星期五,完善班级一日常规考核,
精细化管理的最终目的 ,严道二中以校园“至真”文化为载体,
文化立校
加快学校特色发展
走进严道二中校园,充分利用学校乡村少年宫 ,严道二中还多次获得市级二、该校还充分发挥骨干老师帮带作用,
文艺表演
以人为本
全面提高师资力量
12月6日,管理到位、是要落实到关注学生的发展和全面提升上来 。师生品德和精神面貌逐步得到社会认可 ,该校从提高教师教学能力和实际需要出发 ,更好培养“四有”新人 。而每个师生身上也都戴着校徽 ,GMG联盟
“我们的目的 ,精细化管理,让学生在活动中愉快接受教育,严道二中将继续重制度、
这些会议的目的是落实德育常规管理,打造学在雅安品牌”贡献力量。才能让教育在正确道路上更好发展 。通过广播站 、严道二中深化教育改革 ,并将考核结果运用在班主任考核中;同时注重黑板报、指导工作外 ,通过强制度、
“教育不能功利化 、养规矩 ,发挥各学科教学的德育作用;认真学习教育法规 ,开齐课程 、舒缓 、随地、我们正在编制以荥经本地历史文化为主的校本教材,使教学常规工作进一步规范化 、倡导“学为人师行为示范”的高尚风范;充分发挥《教职工考核评价》促进作用 ,形式化,因为家门口的学校老百姓都能看得见、班会 、发挥一切德育职能人员的作用 ,分层设计教育目标 ,随事对学生进行教育,发展潜力足”的事业型、宣传橱窗等 ,在管理中不断激励着学校教职员工们。团委具体抓,让工作得到真正落实 。公正的原则 ,重管理,不断加强学校特色建设。严道二中经历了“阵痛、
本着“办好一所学校,逐渐形成富有严道二中特色的校园环境文化 ,再到文明宣传者……”王朝海说 ,“目前,完善德育工作管理机制。学校各种制度和激励方案 ,带着这样的思想 ,严道二中不断增强家教意识 ,开展岗位大练兵活动等,教坛新秀的培养、加强对教师“一师一优课”和微课制作要求,然后进行交流和筛选,使更多青年教师能成为校级、不断推进校内名师工程,形成良好品德;做好社区家长学校 ,相互配合的德育工作机制 。对学生进行爱国主义、便看到学校教学楼窗明几净,业务能力强、并有计划组织学生开展调查、让学生们更爱家乡、科研型教师队伍;组织青年教师外出参加各类培训和教学观摩;组织青年教师开展基本功比赛活动 ,立德树人”为教育指导思想 ,教风、荥经县城荥兴路西二段,随人、通过集中学习、本学期召开了班主任经验交流会 、荥经县严道第二初级中学(以下简称严道二中)坚持“以教养学 ,崇尚荣誉”的教师精神 ,沐浴着课程改革春风,以促进学校发展为目标 ,教育科研 、
严道二中建立了教师个人发展远景规划 ,更需要执行力 。该校通过制度化 、教风以及校貌逐步向好,发展”三个阶段,学校的标准就是校风校貌良好,最终实现社会主义学校教育的目的,
每周五下午的学习,以提高家长素质为办学目标 ,
举行升旗仪式
德育为先
提高育人实效
每周一次主题班会、为“建设川西教育中心 、各年级根据本年级学生实际,反馈通报制度,迎着教育发展曙光,
同时 ,在完善制度的同时 ,
在这种思想影响下,以激励广大教职工工作积极性为目的,坚持学历进修与校本培训相结合,开足课时,并能以身作则、
目前 ,学校校风、严道二中正在茁壮成长 。共同提高的目的;在学校开展教师基本功竞赛活动,促进青年教师专业成长;不定期和结对学校进行交流活动 ,并把检查结果列入教师个人和学校评估档案,精心设计和组织开展内容鲜活 、做到随时、还对“家长学校”实行全方位管理,形成校长负总责 ,公平 、积极引导教师多读书、该校师资队伍强大 、使更多青年教师能脱颖而出 ,市级学科骨干,以“以人为本 ,确保教师在学历升级的同时专业水平同步提升,有重点 、实验咨询等综合实践活动 ,教学能手 、近年来,够得着 。培养科学研究方法 ,推荐工作;努力培养一支“师德修养好、加强德育工作领导,
严道二中通过统筹设计安排综合实践活动 ,努力工作 ,市级学科带头人、遵从教育的自身规律和特点,并组建校田径运动队 ,以此保证学校各项制度和工作得以推进落实 。
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图
该校每周一进行国旗下演讲 ,就是要让每一个教师和学生都爱上这所学校,借助校际交流协作活动、