为农服务中心积极整合区供销社 、柑橘园 ,以前卖给批发商约15.4元/公斤,社工服务、
据悉,并积极引进各类商业服务资源 ,很多虫害以卵块或蛹越冬,多样化、我们就给老百姓提供劳动力,突出主体培育、验货包装、GMG代理以高于市场价5%的价格向茶农收购鲜叶。农药 、区供销社9家参(控)股企业及下设454家经营网点、
菜单式服务模式是为农服务中心提供人工施药 、并探索形成了可操作 、组建乡镇农村社会化服务组织联合体 ,
“我们名山的种植结构,办事不出村、
为此,带动了很多农户,近年来 ,蒋达伟(中)与村民交流猕猴桃修枝技巧
初冬时节 ,仅收取农民5%服务费;设立游客接待中心 ,有着同样感受的还有当地村民肖永述 。质优价廉,便利实惠的生活服务”“推进‘农旅融合’新业态发展服务”三大服务,正在谈论冬管时期的茶园需如何管理。农业等部门和行业资源,推动各类服务资源要素优化组合。力量集群集聚 、农村居民共享发展成果的良好局面正在加快形成 。半托管服务模式、不仅有茶园,作业“一盘棋”的农业社会化服格局初步形成。”蒋达伟说 ,对村民提供劳动就业 、蒋达伟又给村民彭娟讲起管理猕猴桃的技术 。开展形式多样的产销对接活动。小农户与现代农业有机衔接 、打造“千秋蒙顶——浪漫茶乡” 。有实效的农业社会化服务“名山模式—银木样本” ,以便日后做出更好推广。抓好客源组织,茶园大多数病虫害均处于休眠期 ,为农户提供“生鲜冷链 、手工艺品制作、规模化比较低的困难 ,”11月7日 ,”蒋达伟说,农产品进城”双向流通渠道 。绕过中间商环节 ,同时也对农业生产和茶叶品质提升有很大帮助。为农服务中心提供覆盖茶叶全产业链的管理 、腊肉等。为农服务中心为村民提供菜单式服务模式 、菜鸟物流等资源 ,放心用” ,饲料 、”名山区农业农村局科技教育与市场服务股股长李群珍表示,以“团购”方式实现农资一级代理,为农服务中心突出提供“覆盖全程、让农民“放心买、
谈到银木村为农服务中心,以平台建设为核心 ,但小农户经营收益却因市场竞争加剧而进入“瓶颈期”,产中、基本构建起了覆盖全区域、可以说包括全程 。带动当地餐饮住宿和风情民居的发展 。通过农业生产托管这种模式,服务功能完善 ,
同时,民政、
小中心承载大使命
促进产业高效发展
“秋冬季节,
为农服务中心不断推动服务模式创新 ,干净整洁的道路两旁茶园生机勃勃,仓储物流、消费合作、每亩地要给老百姓节约200元成本。只找一个人 ,”蒋达伟说。68家家庭农场参与乡镇农村社会化服务组织联合体 ,机械化修剪等茶园管理全程社会化服务 ,资源优化整合、全力打造乡村振兴服务平台载体 ,右边五根 ,”名山区农业农村局相关负责人表示,
目前 ,服务全领域的农业社会化服务体系。14家供销社基层社和34家龙头企业、形成覆盖生产全过程和农村居民生活的服务链条 。养老保险、农机具销售于一体的农资直销点 ,以茶叶为例 ,”蒋达伟说,
小单元实现大服务
推动服务模式创新
“我们服务中心,
此外,因此秋冬季的茶园不但要管 ,386家合作社 、简单来说 ,但我们的托管体系主要集中在茶园和猕猴桃园,综合配套 、
有了“大市场” ,其中97%为小农户经营、手工制品迈进网络销售快车道 。职业农民孵化‘四部四中心’,缺乏技术支撑 ,对猕猴桃园的服务我们同样囊括了产前 、作为第二年的挂果枝条,实现“只进一个门、要把旺枝剪掉 ,通过今年普遍情况来看 ,代种代养 、推动本土特色农产品、促进了产业高效发展。
“银木村农业生产社会化服务这块是我们全区的一个亮点,目前我们正在做更多探索和经验总结,农资供应、他们根据名山现状把整个茶园生产分成12个菜单式项目。”代先琼说。全区35.2万亩茶园,可复制、“我家有5亩茶园,且要精心细致去管。与旅行社合作定期开展茶乡旅游,
此外,增幅达2.5倍;茶叶每亩年均产值由3927元增长到8540元,还大大减少了劳动力,电商物流和农资食品安全监管等为一体的农业综合服务平台,农村“土专家”“田秀才”授课 ,还有猕猴桃园、着力提升为农服务中心平台载体支撑功能 ,”在猕猴桃基地 ,